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扩张.【获利优先】读书心得小关的创业笔记随意窝

时间:2020-05-22  阅读:814  点赞次数:943  


【获利优先】读书心得

获利优先谈的其实是人的一种心态。

传统的会计準则:营收-费用=净利

获利优先提出的一个概念:营收-净利=费用。

这其实不是在玩文字游戏,在谈论的是人拥有与决策时的一种『心态』,当用钱的心态面错了,会让公司陷入财务困境(个人一样如此)。

当为了扩张规模时,会觉得扩张的『费用』是理所当然,而忘了去检视每一笔费用支出的必要性与报酬率,最后在『营收-费用』的状态下发现『净利不足』的问题产生,或者最后落得现金流不足的问题。

营收-净利=费用的概念是让自己做好净利提拨的概念,最后会去检视仅剩能够用于『费用』的地方该如何应用,更仅剩的做决策,更有效率的利用每一笔费用。

其实每一个创业者在还小时都懂的仅剩使用费用(谨慎的使用每一笔钱),但当营收扩充了,口袋稍微有一点现金了(未必是净利,假性现金),就会开始挥霍或者为了扩张而扩张,而忘了去计算扩张的必要性与能带来更高的报酬吗?

如果不能,那还要扩张吗?是否要思考好扩张后能带来更多的报酬再进行?

用个人比喻,花现金与刷信用卡哪一个容易把钱留下来?

这是一个感觉性与心态面间的问题,也是个人理财的问题,信用卡刷习惯,没有感觉钱的支出,开始会预支未来的钱(透支)来消费,最后变成卡奴,落入恶性循环中。

经营公司其实也是如此。

另一个陷阱是,当一群老闆聚在一起时,最容易问『你今年做多少?』,而不是『你今年赚多少?』。

大家都想扩张规模,在面子的比较下去扩张营收未必是一件好事。

我也跟朋友分享过我自己的观察,许多企业原本经营的好好的,开始準备要IPO之后都很有机会出事,很大的原因是会为了冲IPO的营收目标而扩张营收,或许期望的是从市场的股票增值来扩充财富,但这样的模式脱离了企业经营的本质,往往容易被资本市场牵着走,最后拉不回来,这在市场上有许多案例可循。

这是目前读这本书延伸的一些心得分享。

书本连结

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